公司治理Corporate Governance
智慧財產權管理
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為強化產業進步並維護先進技術成果，本公司彙整結合公司營運目標的智慧財產策略，建立藉由智慧財產權來創造公司價值的運作模式，以保護公司開發成果、強化競爭優勢，並提升公司價值及獲利能力。
 
本公司內部控制制度訂有「智慧財產權之取得、維護與運用管理」制度，以規範專利、商標、營業秘密等智慧財產之管理及維護。公司智慧財產管理計畫如下：
1.專利管理：公司無專利申請。
2.商標管理：由法務室整合定期維護商標管理，公司現已在台灣註冊5商標。
3.著作權管理：公司無著作權申請。
4.營業秘密管理：
　(1) 依本公司勞動契約第八條第三項，員工有保守個人經辦業務及公司業務機密之義務，並簽署員工保密切結書。
　(2) 員工任職或離職後，均不得洩漏任何業務機密，否則公司除有權免職外，並具有法律追溯及賠償公司損失之權利。
5.委託或接受委託管理：本公司委託或接受委託或與他人合作研發技術時，其智慧財產之歸屬依契約約定。
6.列屬購自原製造廠或由其所提供之相關技術文件及軟體等，其智慧財產權為原製造廠所有，資料所有權及使用權為亞航公司所有，由本公司行政管理處技令圖書組登錄列管，並依相關作業規定使用。
 
智財風險與因應措施
本公司受軍方委託軍需業務，有遵守軍機、器材及技術文件等相關保密規定之義務與責任。風險評估指數為低風險。
經軍方依「國家機密保護法」、「國家機密保護法施行細則」核定之機密相關文件，本公司依政府法令規章督導所屬人員遵守履行，並就執行策略性商維案相關人員，完成保密切結書簽署作業。此外，公司軍方專案之「機密資料」存取(含重要程式之媒體)除應恪遵「專人管理」、「專櫃存放」之規定外，對其人員進出已加強控管，機密資料如需取用，則建立紀錄以利追蹤，機密文書非經權責主管同意，不得攜離指定之辦公處所。
 
執行報告
本公司每年年底將智慧財產相關事項提報至董事會報告。
112年度管理目標與執行情形如下(於112年12月19日提報董事會)：
1.宣導公司智慧財產權管理：
　公司每年度於公司內部網頁宣導公司智慧財產權管理機制、保密義務及營業秘密需知，強化公司智慧財產保護意識及認知，並對員工進行智慧財產權之取得、維護與運用管理訓練課程1,171人次，共195小時。
2.文件分級：
　(1) 資訊安全通識教育訓練1,140人次，3,420小時。
　(2) 對公司文件資料機密等級分為「一般」、「內部」、「敏感」、「機密」四級，
　　　除「一般」等級外，其他各級紙本文件之資料夾或文件蓋上該等級印章，以茲辨識。
　(3) 機密等級資料檔案需加密處理才可寄送。
3.盤點員工切結書簽署情形：
　經盤點，本公司所有員工均已簽署員工保密切結書及資通安全保密同意書，今年度新進人員共154人。
4.法治教育課程(含營業秘密)：
　(1) 法務室偕同人事組對各場站同仁進行例行性法治教育課程(含營業秘密、誠信經營)1,114人次，共668.4小時法律宣導。
　(2) 配合軍方/政府合約，法務室對相關業務同仁進行機隊商維法治教育課程(含保密義務)142人次，共541小時法律宣導。
5.商標管理：
　本公司現已在台灣註冊5商標，經檢視無過期，持續管制。
6.為妥善管理本公司之營業秘密，法務室對廠商或客戶簽立之NDA有列冊管制，管制生效、到期日及屆期後仍負保密義務之期限。
 
113年度管理目標如下(於112年12月19日提報董事會)：
1.為妥善管理本公司之營業秘密，法務室持續追蹤並對廠商或客戶簽立之NDA進行管理，後續並請稽核室稽查改善情形，目前管制NDA共41件。
2.持續針對新進人員進行「智慧財產權之取得、維護與運用管理」訓練課程，並依新進人員數量實際安排課程。
3.配合客戶合約規範，持續安排法治教育課程，113年度預計配合軍方政府合約對相關業務同仁進行180人次，共720小時法律宣導。